算了算了，第二点，合理分工，让专业的人干专业的事儿，做好这件事情的前提是成一个优秀管理者的前提，你必须深刻了解下属的意愿、能力、性格特征等方面才可以。”

“这好像有点难……”

“知人善用肯定难，不然古往今来那些帝王都成了千古明君了……不过你管理的只是一个工作团队，并非一个城市，更不是一个国家，所以难度要低很多很多，只需要用心去观察、总结，总是能找到窍门的，从优点和爱好入手，再辅以缺点进行限制，这种办法会让你事半功倍，单这一条教给你，就足够你请我吃一顿烧烤了。”

“请，肯定请，一顿不够就两顿！”

孙轩嘿嘿一笑，继续道“第三点，为团队制定可行性目标和执行计划，给他们一个明确的方向，别让手下的人和无头苍蝇一样乱干，最后一团糟。”

王继宽出声问道“他们每个人都有自己的工作啊，业绩考评和他们的工作计划不就是目标？”

孙轩大摇其头，手指在空中指指点点道“可行性目标，是整个团队的阶段性目标，比如一个项目的整体进度，而且一旦你的团队有了可行性的目标，就会把向心力和注意力凝聚起来，至于执行计划则是让所有人都能动起来，员工嘛，只要手里有活儿，哪有空想别的乱七八糟的……”

“轩哥，你怎么甘心就开这样一个小小的客栈呢？”王继宽不解的看向孙轩。

他这样的能力，哪怕去找个楼盘当个营销总，年入个二三百万，绝对不成问题，何苦在这里绑着身子赚小钱？

“等你小子到我这个岁数就懂了……哎，也不一定，你是个彻彻底底的工作狂，没准真能把自己逼成否极泰来的那种人。还是先说第四点吧，这也是最重要的一点，你要学会人性化管理，学会换位思考，学会体量打工人的心情，多理解，多慰问，多沟通！不能像个莽夫似得以权压人，现在这个社会是‘此处不留爷自有留爷处’，所以严格管理也要讲求松弛结合才行。”

孙轩宛如一个风清扬般的绝世高手，而王继宽显然就是令狐冲。

一个讲的简明扼要，一个听的津津有味。

团队管理方面的绝世秘籍‘独孤九剑’，就在大理这家文青气质满满的小客栈里进行了传承。

“轩哥，你刚才说的话，我有点没懂。”

“第几条不懂？”

“不，不是第几条，是关于你的。”

“我老了，不想折腾了，就这么简单。”孙轩靠着椅背，仰过头看着屋顶。

钱，是他以前最为拼命追逐的东西，可自从两个好朋友，从创业的大局中撤走之后，他就对钱或者说对自己产生了一种抵触的情绪。

三十来岁，孑然一身，除了这个每年帮他勉强维持生活的客栈，再无其他。

连自己最爱的那条阿拉斯加‘大帅’也在过年时因为狗瘟离他而去。

如果不是王继宽的突然出现，他的生活可能除了手里的烟酒，便再无其他。

王继宽感觉到了孙轩身上散发出的颓废，举起酒瓶和他撞了一下，说道“轩哥，你有弟弟吗？”

“没有，老妈就生我这一个。”

“要不……咱哥俩拜个把子？学学人家段誉乔峰！”

“额……，好主意！”

在正常的人，遇到了酒都能变得不正常。

不论是王继宽，还是孙轩，都一样。

皎洁月光下，一大一小两个男人，就这么拎着酒瓶对着皓月，开始义结金兰。

最牛逼的是，他们两个还很讲义气的学着虚竹段誉，给乔峰，也就是将别留了个大哥的位置。

“轩哥，现在有个忙，你必须帮我……，其实也是帮江哥。”

酒后的王继宽，终于把对江北的称呼从江总，改成了江哥。