30,商量对策(2 / 2)

我种田成了富豪 正勇 2629 字 2020-10-17

手里有了钱,现在还愿意种地的人是越来越少。

所以……这于国来说,这样的情况就越来越逼近国家的耕地红线,危机很快就会凸显出来。

于民来说,货源稀缺,物价攀升,很多人是苦不堪言。于己那就更了不得了,咱们大开荒地,要是收成好的话,按现在的物价,种地不会比当个金领挣得少。……咱就打个简单的比方,要是方圆十里八村就您一家种地,那会是个什么样子?”荣华说道。

“道理谁都懂,不过真枪实战的干起来可没有多少人啊,尤其是农业,你想好了没有?”

“爸,我是认真的,我是这么想的,现在不是买菜要到大超市和菜市场去买嘛,我就想着开着一家生鲜超市,专门卖蔬菜和农副产品的,这样什么时候都能买到菜了。

我看到有人在这行开始搞了,爸你也是开超市的,你觉得这法子行的通吗?”荣华问道,毕竟自己岳父,做了这么多年的生意,肯定比自己有经验多。

“你这个想法倒是不错,我在兴义倒是没有看到这么搞的,不过外地的大超市应该有在搞,永辉连锁超市好像也在搞,不过他们把生鲜和超市结合起来了,不过像你说的这种纯粹的生鲜超市,我倒是没有看到过,不过我觉得这办法可行。”

“据估计,目前我国生鲜市场的规模大约在4万亿元人民币。生鲜是生活刚需品,虽然每次花不了多少钱,但是每天都要买,复购率极高。

全国各地大大小小的生鲜超市数量众多,但即便如此,依然还未出现占据绝对市场优势的生鲜企业。

生鲜超市和传统菜场相比起来,随着社会经济的不断发展,生鲜超市取代传统菜市场只是时间问题。

生鲜超市相比传统菜市场具有众多优势环境整洁卫生、物品陈列一目了然、食材新鲜健康、服务体贴周到等等。

对于传统菜市场而言,未来发展有两种可能一种是改变在卫生、环境、服务等方面的劣势,发展成一个更大的生鲜超市;一种是保持不变,随着时间推移,逐步被生鲜超市取代。

随着年轻一代逐渐成家立业,购物习惯虽然发生了改变

,但也要开始自己买菜、做饭。

对于不常买菜的一代人来说,传统菜场脏乱差的购物环境,他们肯定是非常抵触。

而相较于购物体验更好的生鲜超市,是他们更愿意选择的目标。购物习惯的改变,也让传统菜市场竞争力逐渐下降。

而且生鲜超市,市场规模大,还未出现龙头企业,

社会的发展给生鲜行业带来了巨大的发展潜力,除了刚需、复购率高、年轻消费者成主力等因素外。

资本发现生鲜行业还未出现龙头企业,即便是国内做的最好的生鲜品牌,可能也才占据不到1的市场份额。这是个机会,如果能率先抢占更多市场份额,就能在行业获得更大的利益。

对于资本来说,生鲜行业的发展有很多我们看不到的地方。

但对于普通消费者来说,他们去生鲜超市购物,无非就看价格、环境、服务、新鲜、健康这几个方面。

所以,生鲜超市不论大小,做好这几点才能在行业具有真正的竞争力。”王勇把自己知道的信息说了出来。