一来，我只需要做一些关键决策。”

“其余时间，看书，学习，慢慢攒经验。”

“”

听到这，几个董事长心头苦笑。

事实上。

当初不少人都想要看领航的笑话，这么一个大公司，董事长才十九岁，如果出现内部问题，妥妥得崩。

然而。

舒甫却采用这样的方法，一下子稳住了领航这艘大船。

在初期就引入强力监管，让企业内部问题没时间发酵。

山头。

贪腐。

人浮于事。

......

各种问题，直接被按在了萌芽状态，并且在这一套的监管体系下，根本翻不起浪，这让很多人失望了。

没有看到领航出乱，却看到一个干净高效的企业，茁壮成长。

只要舒甫脑子不昏，这家企业就不会因为内部问题而出岔子。

想学。

可惜。

对很多企业，已经晚了，没办法了。

漫长的发展时间里，内部早已山头林立，很多制度根本执行不下去。

真要改，那几乎是换血一般，一个不好就得玩完的节奏。

毕竟。

很多企业内部，长久以来其实积攒着一些不合规的历史。

弄得有人难看，暴雷，谁都没好果子，也只有领航这类初创企业，才能强有力的执行这样的监管力度。

：