在李建辉定下调之后，伟理就具体扩张进行了安排部署，在宝岛那边市场开发要持续推进，保证台北、高雄、台中、台南几市至少要有两家以上的连卡佛超市，或者是大卖场，其它县市至少要有一家。

在马来这边，同样要保证每个县市至少有一家连卡佛超市，重点中心城市，至少要有两到三家。

同时在台北、吉隆坡选择合适的地方建立连卡佛一站式购物中心，提升客户购物体验。

连卡佛旗下店面主要三个等级，最低的就是一般的超市，主要产品是生鲜农产品、日用百货。

中等的就是大卖场，不仅仅包含生鲜农产品，还有服饰箱包、大型家电、儿童玩具、黄金珠宝等，销售品种比一般的超市多很多。

一站式购物中心哎大卖场营业面积更大，品类也更多，而且顾客不仅仅只是购物，这里吃喝玩乐都有，有点类似会德丰广场。

不过连卡佛购物中心只是单栋，占地面积远远无法和会德丰广场相比，而且连卡佛购物中心里面的产业也基本是欣建系和盟友经营，不会对外进行招商。

在李建辉旗下，各大公司不用担心账户上面资金多，再多的资金在李建辉的规划下都不够用。

同时李建辉对屈臣氏后续发展也提前做了安排，这周三屈臣氏就要登陆远东交易所。

虽然屈臣氏无法和连卡佛相提并论，但在让出65股份的情况下，融资后估值依旧达到了30亿港币。

而在屈臣氏这边，李建辉提的更多的不是店面扩张，而是上游产业链扩张。

化妆品、香水、美容、保健品等，这些李建辉希望能够抓在自己手里，让屈臣氏能够独家经营，以掌控主导权。

至于饮料、电子产品、洋酒等就不需要屈臣氏操心了，这方面欣建系或者是东华财团来做。

韦理出声道：“李生，这方面的扩张，我建议由集团来做，或者是欣建集团另外成立一家企业，我认为屈臣氏主要还是经营零售就好。”

韦理想乐购集团再走和记黄埔的老路，曾经和记黄埔就是各方面产业太多，才导致发展出现了问题。

他也清楚把产品上游产业链掌握在手里对公司的好处，但他不想经营零售的屈臣氏又来管理上游产品研发生产。

李建辉对于韦理的建议只是略微考虑了一下就同意了下来，由集团建立这些产业，屈臣氏资金和连卡佛一样，用来加快在东南亚市场的扩张。