走火。

而五六半则是不同，想要好看，得是一只手端着枪托，另一只手自然垂放在一侧。

而当有领导的车进出，正合适举手敬礼示意。

所以在门岗岗台上执勤的保卫都是持五六半。

今天来轧钢厂的车可是多，活动时间定在了上午九点，八点半上班铃声响过，工人的身影消失，这外面的车倒是陆续到来。

门口有管委办和对外办的工作人员负责接待和指引，所有外来车辆都被安排在了小操场。

平时这里主要是保卫处活动的地方，今天被圈了起来，保密部的人都有来执勤。

余大儒叼着烟，站在七车间的门口，对面就是活动现场。

小操场跟实验车间相邻，中间只有些树木隔着，来参加活动的领导们下车后只需要走上一百多米便能到达实验车间。

可就是这一百多米，却是被汽车制造项目部的人做起了文章。

从小操场出来，便能看到沿着路边树立的一排排公告栏。

余大儒觉得这是公告栏，可项目部的人都知道，这叫宣传展板。

很特殊的词汇，但通俗易懂，贴合实际，最初源于展销活动的方案文本上。

他们都是按照活动方案计划来执行的，对上面的词汇也是照例来学的。

这些展板风格统一，内容前后有序，文字和绘画均是出自一个团队之手。

从最开始看，便是轧钢厂的创业史，尤其是人民的胜利以后，更凸显了集体的智慧和辉煌。

很真实的，在某些年份和关键时期，上面却真的有绘展轧钢厂所遭遇的苦难时刻和艰难抉择。

到最后当然是集体的胜利，组织的胜利。

从中间部分便开始出现轧钢厂现有的成绩展示，大家走着看着，却是突然发现，展板上出现了一个十字路口的形象比喻。

左右两端都是个大大的问好，前端却是一路看过来，有思想与时俱进，自我变革突破；有发展冶金工业，创新创业创岗位。

还有联合三产、食品工业、五金工业……一直到今天的主角——汽车工业。

展板的后半部分主要讲述了轧钢厂自我变革，力求突破，大办“小工厂”、“小企业”，为现代化自力更生，添砖加瓦。

最让与会者和参观者印象深刻的，便是展板上的一篇简短文章《一台废旧吉普车》。

继续阅读

文章讲述了时任保卫处副处长的李学武同志，在面临公务用车难得情况下，巧合得到了一台报废吉普车。

只要思想不滑坡，办法总比困难多！

李学武同志率先喊出自力更生，不要厂里再给车，旧车也能变新车的口号。

他拿出维修经费，协调厂维修车间，把这台废旧车重新打着了火。

这把火还没完，越烧越响亮，保卫处也从这一次的经历中总结经验，为轧钢厂寻找到了一条开源节流的好出路！

文章的最后贴出了一组表格数字，是轧钢厂维修车间回收废旧威利斯以及其他车辆，重新整备翻新再销售的盈利数据。

所有看完文章和表格数据的人无不在心里倒吸一口冷气。

十七万六千五百四十八元三角二分。

后面的数字他们是不大关切的，但头前的两个数字真真的吓到他们了。

废旧车翻新倒手也能赚这么多？

信的和不信的这会儿都沉默了下来，甭管他们信不信，反正人家把牛哔吹出来了。

这篇文章只在前面出现了李学武的名字，后面全是轧钢厂或者技术处的功劳。

很符合前面的主题，所有个人的荣誉都应该归功于集体的领导和胜利。