费赚钱，现在的收费率基本百分之九十九左右，也就是说四个小区，八千六百多户，还有八九十户因各种原因拒缴物业费，每户按四千计算，总共每年要下沉32-36万元资金，这是不小的数目，如果都能收上来，每年物业净利润能在八十多万，这也是很了不起的成绩。百分之一的欠账，积累起来。四五年时间，也是一百多万，今年年底，阿三打算彻底清理一下烂账，该起诉的起诉，不能让这些人的欠账久拖不决，不但影响每年的收入，时间长了还会造成负面影响，有百分之三的人效仿，公司就要负债经营。其实，靠物业费赚钱的利润空间很有限，所以物业公司，一直在开发延伸服务，想利用物业公司的优势，在其它领域有所作为，却一直收效甚微。

鞠红婵是做贸易公司起家，在房地产开发黄金期，她大胆入市，等赚到一大笔钱后，她审时度势急流勇退，才没被后期疲软的房地产套住，可谓是房地产上神奇人物，那些人心不足的投机商，很多人被房产套牢无法脱身，一夜破产想跳楼的人不是个例，这就是典型的有人哭有人笑，有人升天有人上吊。房地产遇冷后，其它行业也开始受其影响，特别是在经历“非典”之后，世界经济危机来临，中国经济也是雪上加霜，尤其是“新冠”疫情爆发后，全球经济受到了前所未有的重创，从此，各地经济一挫不振。

好在中国经济止跌企稳，为世界经济注入了一针强心剂，在经历阵痛后的国人，开始反思，一条适合中国国情的发展道路应运而生，中国为世界经济复苏做出巨大贡献。鞠红婵的红婵集团有限公司，在这次危机中挺了过来，受冲击最大的还是餐饮和幼儿教育，但物业公司在收入上没什么变化，物业员工在这场没有硝烟的战场表现突出，他们成为冲在第一线的抗疫先锋勇士。

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