出了一些改进和整合的思路，比如在重点平台精准投放的基础上，结合一些低成本但有针对性的线下活动来扩大覆盖面。同时，饱饱还鼓励大家发挥团队的智慧，共同对方案进行优化和完善。

在饱饱的协调和鼓励下，市场部门的成员们逐渐放下了争执，开始积极合作。他们共同对方案进行了调整和补充，最终确定了一个既能满足预算要求又能达到较好推广效果的方案。

在产品即将上市的前夕，生产部门却传来了坏消息。

“由于原材料供应的问题，我们可能无法按时完成生产任务。”生产经理焦急地说道。

风宇皱起了眉头，“立刻与供应商沟通，看看能不能加急供应，实在不行，寻找其他替代供应商。”

采购部门迅速行动起来，但在与供应商的谈判中遇到了困难。

“供应商要求提高价格，否则无法保证按时供货。”采购经理无奈地说道。

“这简直是趁火打劫，我们不能接受这样的条件！”生产经理愤怒地说道。

风宇沉思片刻，“先不要着急拒绝，跟他们商量一个双方都能接受的价格涨幅，同时加快寻找替代供应商的步伐。”

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经过艰苦的谈判和努力，最终解决了原材料供应的问题，产品按时投入生产。

产品上市后，市场反应起初并不理想。

“风宇，销售数据不太乐观，消费者对我们的新产品似乎不太感兴趣。”销售经理忧心忡忡地说道。

风宇决定亲自带领销售团队进行市场调研。

“我们要深入了解消费者的真实需求和反馈，找出问题所在。”风宇说道。

调研过程中，销售团队内部也出现了矛盾。

“我觉得是价格定得太高了，应该降低价格。”一位销售人员说道。

“不，是宣传不到位，消费者根本不了解产品的优势。”另一位销售人员反驳道。

风宇耐心地听取了大家的意见，“大家说得都有道理，我们要综合考虑，一方面调整价格策略，另一方面加大宣传力度。”

在风宇的带领下，销售团队根据调研结果对销售策略进行了调整，产品的销量逐渐上升。

然而，就在公司业务逐渐好转的时候，财务部门发现了一些财务漏洞。

“风宇，最近的财务报表有些异常，可能存在内部人员的违规操作。”财务经理说道。

风宇大吃一惊，“立刻展开调查，一定要查个水落石出。”

调查过程中，一些员工之间互相猜疑，公司内部气氛变得紧张起来。

“是不是你干的？”

“别冤枉我，说不定是你！”

员工之间的争吵声不时响起。

风宇召开了全体员工大会，“大家不要互相猜忌，我们会公正地调查此事，如果是有人故意违规，一定会严肃处理；但如果是误会，也会还大家清白。”

风宇在会上强调了团队信任和团结的重要性，让大家明白互相猜忌只会破坏公司的氛围和工作效率。他向员工们承诺，调查会严谨进行，不会冤枉任何一个无辜的人，也不会放过任何一个违规的行为。

在调查过程中，风宇亲自监督，确保调查的公正性和准确性。当发现是新员工对财务流程不熟悉导致失误后，风宇没有一味地指责和惩罚，而是以此为契机，组织了全面的财务培训。他让有经验的财务人员为大家详细讲解财务流程和规范，提高了全体员工的财务意识和合规操作能力。

通过风宇的果断处理和积极引导，员工们的猜疑消除了，团队重新恢复了信任和团结，内部管理也得到了加强。

随着公司的发展，人才的竞争也越