直播销售公司之间的依赖问题。这个团队可以由各相关部门的专业人员组成，包括市场营销、销售管理、财务等方面的专家。他们将深入分析问题的根源和影响，制定具体的解决方案和实施计划。

在实施过程中，要注重与各子公司的沟通和协调。充分听取他们的意见和建议，确保解决方案的可行性和有效性。同时，要建立有效的监督和评估机制，定期对解决方案的实施效果进行评估和调整，以保证最终达到预期的目标。

还可以加强与外部合作伙伴的合作。例如，与专业的咨询公司、行业协会等合作，获取更多的行业信息和先进经验，为公司的发展提供有益的参考。

从长远来看，公司需要不断创新和发展，寻找新的增长点和业务模式。可以鼓励各子公司开展创新项目和试点工作，对于有潜力的项目给予充分的支持和资源。

通过以上一系列的措施和努力，相信公司能够有效地解决品牌内衣公司对绿选直播销售公司的过度依赖问题，实现各子公司的协调发展和公司整体竞争力的提升。同时，也为公司的未来发展奠定坚实的基础，使公司在激烈的市场竞争中立于不败之地。

董事长和秘书的邂逅