723章 管理问题解决方案二(2 / 5)

奖金又是严重的偏高,那么我们还有哪个员工还愿意去基层项目部工作呢?”

白青婷“彭思远,没有想到你一个项目经理,居然有这么强的逻辑思维和清晰的计算能力。

你的这个平均奖金的算法里面还有一个瑕疵。

那就是这些奖金,实际上是项目部的部分要把大头分配给项目商务经理、项目经理、片区商务负责人、片区生产负人,其余的才按平均分配给大家计算。

总部的部分要把大头分给事业部总裁、商务部长、成本中心负责人,其余的再按平均分配给总部的员工考虑。”

第五事业部西山项目经理彭思远“白老板,那你说我们重新计算怎么算,我来按计算器计算结果。”

白青婷“项目部的片区生产副总分走25,片区商务分走15,项目经理分走20,项目商务经理分走15,还剩25平均分配给剩下的所有人。你算一下。”

第五事业部西山项目经理彭思远“好,先按剩下的总奖金金额是多少万元。

每个项目部普通员工的总奖金83万元x70x2514525万元。

再算项目部有多少个员工要参与分配这些奖金。每个项目部是20个人减去项目经理、项目商务经理,还有18个人参与14525万元的奖金分配。项目部普通员工的2011年的人均的产值奖、收款奖为1452518081万元。”

白青婷“好,项目部的普通员工平均奖金081万元。

再来算事业部的普通员工的平均奖金。

事业部总裁分配奖金的40,成本中心负责人分配奖金的10,事业部商务部长分配奖金的30,还有20的奖金平均分配给普通员工。”

第五事业部西山项目经理彭思远“好的。

先算留给事业部普通员工的总奖金83万元x30x20x6个项目2988万元。

事业部的普通员工数为200186212人。

事业部普通员工2011年人均产值奖、收款奖是2988万元12人249万元。

是项目部普通员工人均奖金081万元的31倍。”

白青婷“这个倍数关系,是有点偏大。

再回头去把事业部总裁、成本中心负责人、事业部商务部长、片区生产负责人、片区商务负责人、项目经理、商务经理的奖金也算出来一个金额来,我们大家都再好好的思考一下。”

第五事业部西山项目经理彭思远“好的,白老板。

先算事业部总裁的。

2011年事业部总裁产值奖、收款奖83万元x30x40x6个项目5976万元。

2011年成本中心负责人产值奖、收款奖83万元x30x10x6个项目x3个事业部4482万元。

2011年事业部商务部长产值奖、收款奖83万元x30x30x6个项目4482万元。

2011年片区生产负责人产值奖、收款奖83万元x70x25x每个片区3个项目43575万元。

2011年片区商务负责人产值奖、收款奖83万元x70x15x每个片区3个项目26145万元。

2011年项目经理产值奖、收款奖83万元x70x201162万元。

2011年项目商务经理产值奖、收款奖83万元x70x158715万元。

白老板,这样就算完了。

你看看这么个奖金分配水平,哪个项目经理和商务经理愿意守在一个项目部呢?”

白青婷“是有点不合理,都已经算成这样的,干脆再趁热打铁,算一版你认为合理的数据出来。”

第五事业部西山项目经理彭思远“那我觉得项目的商务经理至少要获得年奖金18万元左右