，项目经理要获得年奖金25万元左右，白老板，你认为这么算一个行不？”

白青婷“可以先按你的意见测算一个版本出来，大家再仔细商量。”

第五事业部西山项目经理彭思远“

先算项目经理的，

2011年项目经理产值奖、收款奖83万元x按90为项目部考虑x按项目经理分配302241万元。

白老板，按这个标准的样子算起走？”

白青婷“可以。抓紧算。”

第五事业部西山项目经理彭思远“

再把商务经理的算了。

2011年项目商务经理产值奖、收款奖83万元x按90为项目部考虑x按商务经理分配2518675万元。

2011年片区生产负责人产值奖、收款奖83万元x按90为项目部考虑x按片区生产负责人分配20x每个片区3个项目4482万元。

2011年片区商务负责人产值奖、收款奖83万元x按90为项目部考虑x按片区商务负责人分配10x每个片区3个项目2241万元。

2011年事业部总裁产值奖、收款奖83万元x按10为总部考虑x按事业部总裁分配40x6个项目1992万元。

2011年成本中心负责人产值奖、收款奖83万元x按10为总部考虑x按成本中心负责人分配10x6个项目x3个事业部1494万元。

2011年事业部商务部长产值奖、收款奖83万元x按10为总部考虑x按商务部部长分配30x6个项目1494万元。

再算留给事业部普通员工的总奖金83万元x按10考虑为总部x按普通员工分配20x6个项目996万元。

事业部的普通员工数为200186212人。

事业部普通员工2011年人均产值奖、收款奖是996万元12人083万元。

每个项目部普通员工的总奖金83万元x按90为项目部考虑x按普通员工分配1511205万元。

再算项目部有多少个员工要参与分配这些奖金。每个项目部是20个人减去项目经理、项目商务经理，还有18个人参与11205万元的奖金分配。项目部普通员工的2011年的人均的产值奖、收款奖为1120518062万元。

事业部普通员工是项目部普通员工人均奖金的083万元062万元13倍”

白青婷笑道“上次73开，算来是项目经理要跑，不干了。

这次的91开，算来是事业部总裁要跑了。

这事情确实是有点复杂。

陶总，提一下你的解决办法。

这个奖金分配的比例问题，是让人有点左右为难啊。”

第一事业部总裁陶武明“白老板，你不用左右为难。

这个奖金不管你怎么分配给事业部的总裁，他都嫌少。”

白青婷“陶武明陶总，你这是什么意思呢？麻烦解释得更清楚一些。”

第一事业部总裁陶武明“白老板，你看看，我们现在的这三个事业部总裁，基本上是有股权的，而且数量都还不少。

怎么都是几千万的身家，怎么能去跟员工们去争这个产值将、收款奖呢？

包括那些结算奖、结算超额毛利奖，都是不应该去参与分配的，只要我们把项目给公司管好了，股票市值稳稳地翻一倍是完全没有问题的。”

白青婷“这就是陶总你的解决办法，把事业部总裁拉出来，不参与工程上的奖金奖励？”

第一事业部总裁陶武明“是的。”

白青婷“事业部总裁不参与奖金分配。

雷总，你同意吗？”

第二事业部总裁雷春“陶总带头同意了，我也同意。”