要的了。

再一个，李怀德从今年下半年，或者具体点说是十一月和十二月份开始，便重视起了后备人才培养。

这一次人事调整也是应这种目的和要求，针对部分岗位进行了一系列的年轻化和专业化的调整。

比如设计单位，主管领导更换成了更有技术经验的干部，财务部门，主管干部更换成了更加年轻有干劲、有原则的青年干部。

虽然没有明确化提出干部年轻化和专业化的目标，但老李就是这么做的。

很大一批思想僵化、动力缺失的干部被调整到了二线管理岗位或者服务岗位。

李怀德有多狠，今天在场的很多干部都心有感触。

有的人前些天接受了组织谈话，还以为是要进步的，没想到今天听到的消息是退步和让步。

在大会以前，他们都没有听到风声，这在以往的人事调整工作中是很罕见的。

你当他们是自愿的？

当然不是，可他们不敢说，更不敢闹，为啥？

因为就在上个月开始的监察整顿工作中，很多人都被调查了。

监察权原本独立时是在监察处手里，是在纪监主管范围内。

当时行使监察权的时候有些被动，甚至是限制。

但在部门何并之后，由保卫组主管新的监察处，针对干部的监察工作变的主动了起来。

尤其是协调保卫处和其他部门执行调查工作时，更没有了限制和制约。

这还是在李学武的管理时期呢，如果换一个人上去，很多人都要担忧保卫组会不会变成“锦衣卫”。

当然了，也正是因为有李学武在，所以厂干部职工对调查结果都是很信服的。

李学武如果想要办你，是不会兜圈子的，既然是调查了，也有结果了，那一定是那个人有错误的。

不然你看当初倒霉的那个副厂长，是李学武从车里拽出来的，他们哪里有这个待遇。

谁也不知道监察查到了什么，谁也不敢保证自己清如水、明如镜。

所以当保卫组的监察整顿工作还没有完成的时候，干部人事调整方案出来了，你敢闹？

这年月，你就是往家里拿了些茶叶和超额福利都算是错误的，谁敢保证谨小慎微一辈子啊。

李怀德对现场干部的反应很满意，尤其是意外和惊喜的青年干部，在望向他的目光里都带着如遇明主的神采了。

在讲究资历和岁数的时代中，勇于提拔年轻干部到重要岗位上，是需要胆识的。

看人要准，用人要稳，调人要狠。

李怀德当然不敢保证自己不会出纰漏，但他是把岗位和名单充分征求了所有人的意见，根据保卫组和人事处做出的综合调查做出的决定。

这些干部更年轻，更有憧憬，更有力度，在推动和执行过程中更坚决地拥护他和认同他。

尤其是在集团化目标的关键时期，李怀德更信任这些年轻人，也不得不信任他们。

相比于那些老油子，他已经厌倦了妥协和微操，更希望在培养出一批似李学武这样的年轻干部，来实现管理层的年轻化。

这样做的好处便是年轻人的上升渠道被打通，有很多的人参与到管理和建设中来。

思想僵化的干部被撤换掉，有了重新调整和学习的时间和过程，更是减少了中层干部对工作执行力的阻碍。

对上面的压力也有所减轻，尤其是四个正处级、五个副处级干部或是退休、或是退至二线的决定，更是减缓了同级别的进步压力。

人事调整命令的宣布，让现场出现了死一般的沉寂，而在沉寂过后，随着谷维洁的讲话结束，从年轻人手里响起了更为热烈的掌声。